摘要：股权激励作为一种新的管理机制,其在我国的发展并不顺利。三十年以来，有不少企业已经开始积极尝试股权激励，目的都不过是为了有效调动公司全体员工的实际劳动投入和提高全体员工在工作中的积极性，为自己的企业实施持续发展战略创造更大的社会经济效益。大多数企业实行的股权激励都是针对高层管理人员展开的，无法对大多数员工进行有效激励，所以收效甚微。然而发展至今成为我国通讯行业龙头老大的华为，其自成立以来在每一阶段所采取的不同的股权激励举措，都为其发展注入新的力量。本文主要通过对华为公司这三十多年来在股权激励上所采取的一些举措进行梳理分析，总结得出华为公司股权激励机制的具体实施模式及其特点，并通过理论研究与实证探索有机结合的研究方法，说明华为公司实施股权激励机制的有效性，最后得出启示，为其他企业在不同的发展阶段和所面临的不同形势下选择适合本企业的股权激励模式提供借鉴。

关键词：股权激励；华为；机制研究

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义与研究目的-1

1.研究意义-1

2.研究目的-2

（三）文献综述-2

1.关于股权激励的实施动机-2

2.关于股权激励的影响因素-3

3.关于股权激励的实施效果-5

4.关于企业业绩评价指标-7

5.文献述评-8

（四）研究内容-8

（五）研究方法-8

（六）创新思路-8

二、 股权激励理论-9

（一）股权激励概念-9

（二）股权激励相关理论-9

1.人力资本理论-9

2.双因素激励理论-9

3.委托代理理论-10

三、 股权激励的主要实施模式-10

（一）股票期权-10

（二）虚拟股票-11

（三）限制性股票-11

（四）业绩股票-12

（五）员工持股计划-12

四、 华为公司股权激励机制发展历程及现阶段特点分析-13

（一）华为公司简介-13

（二）华为公司股权激励发展历程及其效果-13

1.第一阶段（1990-2000年）-13

2.第二阶段（2001-2002年）-14

3.第三阶段（2003-2008年）-14

4.第四阶段（2008-2012年）-15

5.第五阶段（2013年）-15

6.第六阶段（2014年-至今）-15

（三）华为公司股权激励机制的特点-16

1.股权激励机制和公司经济效益有效结合-16

2.股权激励机制体现高强度和宽广度-16

3.股权激励机制的变革体现高灵活性-16

4.员工持股无实权且能实现中长期有效激励-17

五、 华为公司股权激励机制效果分析-17

（一）有效性分析-17

1.财务指标分析-17

2.非财务指标分析-20

（二）华为公司股权激励机制成功的原因-21

1.理论分析-21

2.实施模式分析-22

六、 启示-23

（一）实施动态的股权激励机制-23

（二）实施激励机制要多元化-24

（三）未上市公司也可以用虚拟股激励员工-24

（四）股权激励要公平公正-24

参考文献-25

致谢