摘要：随着社会生产力和科学技术的进步，消费者需求的改变以及社会经济的不断发展，表演服装行业从最初的在线电子商务零售业席卷全国，到现在 ，企业开始着力于创新，追求变革并不断提高竞争力。电商产业在中国开始发展以来，凭借新的商业模式，当时满足消费者心理需求的产品，非常短的供应渠道取得了巨大的成功。 东方国瑞在电商的潮流中获得发展，获得红利，但是在互联网的新时代，市场，消费者和竞争者正在发生变化。 东方国瑞如何适应市场并做出改变，走健康，可持续地发展道路。 本案例首先介绍了东方国瑞的基本情况，运用swot理论从东方国瑞的产品，渠道，促销等方面分析了东方国瑞的营销战略，总结了东方国瑞面临的产品创新，产品定位，销售渠道等问题。然后，从拓宽销售渠道，加大产品创新等方面提出了改善东方国瑞产品营销经营方面的建议。 在新互联网时代继续健康发展。 结合电商行业的外部环境，提出了企业内部问题地解决的方法。

关键词：SWOT  东方国瑞  营销战略  电子商务  营销渠道

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摘要

Abstract

1.绪论-1

2.东方国瑞发展现状-1

2.1表演服饰行业发展现状-1

2.2 东方国瑞服饰发展现状-2

3 基于SWOT理论的战略分析-4

3.1优势分析-4

3.2劣势分析-4

3.3机会分析-5

3.4威胁分析-5

4 企业营销战略存在的问题-6

4.1公司定位模糊-6

4.2 产品问题-6

4.2.1 无创新产品-6

4.4.2 产品结构单一-7

4.3产品促销效果不佳-8

4.4销售渠道单一-8

5 东方国瑞的营销战略优化方案-9

5.1 找准产品定位-9

5.2 优化产品-10

5.2.1加大产品创新-10

5.2.2拓宽产品结构-10

5.3 创新促销方式-11

5.4 扩宽销售渠道-12

6 结束语-14

参考文献-15

致 谢-16