摘要：招聘是人才进入企业的第一步，招聘关系到企业的进步。寻找企业招聘的问题，是企业人员进行招聘不可或缺的一步。修正招聘问题才能找到符合公司要求的员工。本文以济南大药房为例,对其招聘问题及对策进行研究，分析该企业在招聘前中后期所存在的问题，针对提出的问题，通过分析找到招聘问题的解决方法，并且希望可以使大药房现存的问题得到缓解，对其以后的改革可以提供一些建议和思路，同时为类似企业提供一定的建议和参考。

关键词：济南大药房  招聘问题  原因分析  问题对策

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3国内外研究述评-1

1.4论文的研究方法-2

1.4.1文献资料法和历史数据分析-2

1.4.2经验总结法-2

1.4.3归纳分析法-2

1.4.4运用理论与实践想结合的方法-3

1.4.5访谈法-3

2济南大药房概况介绍-4

3济南大药房的人力资源现状-4

3.1公司组织结构图-4

4招聘现状及其问题分析-4

4.1招聘现状-4

4.1.1招聘流程-4

4.1.2招聘情况-6

4.2招聘存在的问题-8

4.2.1人力资源规划制定混乱-8

4.2.2工作分析职位分析不规范-8

4.2.3招聘流程存在问题-9

4.2.4人岗匹配度低-10

4.3大药房招聘问题原因分析-11

4.3.1基于职位分析的因素分析-11

4.3.2人岗匹配模型的分析-12

4.3.3胜任力模型的分析-14

5对策与建议-15

5.1强化人力资源规划-15

5.2细化工作分析，完善岗位说明书-16

5.3建立胜任力模型-18

5.4实现合理的人职匹配-21

5.5优化招聘流程-21

结论-24

参考文献-25

致谢-26