摘要：核心人才是指通常会对企业发展产生影响，一般往往掌握着企业的关键资源的公司中的少数员工。核心人才的离职会对公司的发展产生不可估量的影响。几乎所有的企业都意识到了留住核心人才的重要性 ,但如何留住企业核心人才又是诸多企业面临的头等难题。本文通过对阿里巴巴集团现行人才战略深入分析，总结了其留住核心人才的现行机制，同时深入探讨了企业核心人才流失影响因素的分析，并提出了建议与对策，希望对企业如何留住核心人才有所裨益。

关键词：   阿里巴巴   人才战略   留住核心人才

目录

摘要

Abstract

引言-4

二、文献综述-4

三、研究方法-5

四、企业核心人才流失影响因素分析-6

（一）核心人才的影响因素-6

（二）企业自身的影响因素-6

（三）外部环境的影响因素-6

五、阿里巴巴集团留住核心人才的现行机制-7

（一）薪资与股权激励制度-7

（二）健全的硬体组织-8

（三）注重管理团队的学习提升-9

六、企业在留住核心人才方面的问题-10

（一）人才准入机制考核不完善-10

（二）激励制度不完善-11

（三）缺乏足够的人才发展空间-11

（四）企业文化薄弱-11

七、企业留住核心人才的对策研究-11

（一）招聘时选择合适的核心人才-11

（二）建立全面激励机制-12

（三）重视核心人才的个人发展-12

（四）增强企业软实力-12

八、结束语-13

参考文献-14

致谢-15