摘要：由于受成长环境、社会、经济等多方面因素的影响， 90后知识型员工是企业中特征鲜明的工作群体，他们对多元化的精神需求的追求更高。因此，以往在70、80后身上十分奏效的传统单一的激励形式和管理方式对于他们不会起到很好的效果。面对管理对象的变化，如何通过建立符合90后知识型员工需求的薪酬激励体系激发他们工作的兴趣和热情以提高企业绩效，对推动企业进步发展有重要的意义。本文以F科技公司为例探究90后知识型员工的激励管理问题，通过对该公司137名90后知识型员工的调查与12名员工的深度访谈，从工作本身、个人发展、社交需求三个层面的激励因素探索F科技公司激励现状及期存在的问题，并提出对90后知识型员工激励管理的对策建议。

关键词：90后，知识型员工，激励管理，访谈

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）研究思路及研究方法-1

第二章 文献综述-3

（一）国内外研究综述-3

（二）相关背景及理论-4

第三章 F科技公司90后知识型员工激励现状与问题-7

（一）F科技有限公司介绍-7

（二）F科技公司员工激励现状满意度调查及统计分析-10

（三）F科技公司激励现状访谈及分析-14

（四）F科技公司激励管理存在的问题分析-17

第四章 F科技公司激励管理对策-19

（一）F科技公司具体激励管理对策建议-19

第五章 结论与展望-22

（一）结论-22

（二）不足之处与未来展望-22

参考文献-23

附    录-25

致    谢