摘要：近年来，受互联网+背景、政策出台及疫情时期需求爆发多方面影响，我国在线教育行业迅速崛起。广州L教育公司近几年获得融资基金支持，发展趋势迅猛，招聘需求量长期只增不减。但公司招聘岗人员流失严重，团队稳定性低，招聘产出结果远达不到需求量，很大程度上阻碍了公司的进一步发展。本文通过文献研究以及对流失人员进行访谈和问卷调查，综合分析归纳影响L教育公司招聘岗人员流失的主要因素。从企业层面出发，在工作压力、组织关系、职业规划和薪资待遇方面分别提出对策建议。希望能够帮助公司在自身管理方面寻找不足并及时改正，降低员工流失率，建设好人才队伍，推动公司不断创新发展。同时希望本文有助于为同行业同类企业提供参考。

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关键词：人力资源管理；教育公司；招聘岗人员；员工流失

目录

摘要

Abstract

一、研究背景和意义-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、研究现状-2

（一）国外研究现状-2

（二）国内研究现状-2

三、广州L教育公司招聘岗人员流失现状-3

（一）人员流失率及流失人员结构-3

（二）人员流失时间相对较为集中-3

（三）人员外流到同行竞争对手处-4

（四）人员流失呈现集体意识-4

四、广州L教育公司招聘岗人员流失原因分析-4

（一）工作压力大-4

（二）部门关系差-5

（三）与个人职业规划不符-6

（四）薪资福利待遇差-7

五、对策建议-8

（一）制定合理招聘需求计划及招聘方案-8

1、制定中长期人力资源规划-8

2、明确不同岗位应聘者的要求和指标-8

（二）优化招聘流程-9

1、明确招聘人员的工作职责-9

2、规范面试流程-9

（三）加强企业文化建设-9

1、管理层秉持以人为本的理念对待招聘岗员工-9

2、保持畅通的内部沟通-10

（四）强化职业发展规划-10

1、提供培训和发展机会-10

2、完善晋升制度-10

（五）建立公正合理的薪酬绩效方案-10

（六）建立有效的离职管理体系-11

参考文献--12

附录-

致谢-