摘要：随着经济的不断发展，人力资源对如今的企业来说是一个十分重要的资源，人才的重要性愈加明显，现在国家与国家之间的竞争重点也是放在人才竞争关系上，因此现在对于人才的引进、培养和利用方面的话题引起了社会各界人士的关注。对于民营企业来说，人才的竞争关乎到企业未来的发展规模，甚至是企业竞争的核心力，而民营企业大部分都会面临人才流失的问题，给我国的民营企业带来了产生了不小的影响。

本文以鸣人教育为例,以点带面着重于分析在鸣人教育员工流失严重的问题,并提出合理的对策和建议，以及如何减少鸣人教育机构员工流失造成的损失并如何解决鸣人教育机构的留人机制建立问题。   

关键词：鸣人教育；留人机制；流失；建立

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、文献综述-2

（一）国内文献-2

（二）国外文献-2

（三）文献总结-3

三、鸣人教育基本情况介绍-3

四、鸣人教育员工流失的现状与原因-4

（一）鸣人教育员工流失情况-4

（二）鸣人教育员工流失的原因分析-5

1.企业外部因素-5

2.企业内部因素-6

五、鸣人教育留人机制的建立-7

（一）建立与完善人才管理体系-7

（二）建立有效考核激励制度及合理薪酬方案-7

（三）重视员工培训-8

（四）加强企业文化建设-8

（五）关注员工有效职业发展-9

六、结论-9

（一）总结-9

（二）研究的局限-9

参考文献-10

致谢